В такой новой сфере, как ЕРС, поставщики могут укреплять собственные позиции в сравнении с конкурентами, если будут уделять пристальное вни­мание стандартам и их влиянию на архитектуру решений. Поставщики ком­понентов RFID-систем также должны сосредоточить свои усилия на оценке стоящих перед клиентами специфичных для них проблем и дальнейшей вы­работке решений. Серьезной проблемой, возможно, является задача сбора и синхронизации данных. Потоварная маркировка может увеличить число меток так сильно, что вычислительная инфраструктура компаний может подвергнуться тяжелому испытанию. Способны ли вы представить, сколько меток понадобится и сколько данных будет создаваться тогда, когда почто­вая служба США ради оптимизации текущей работы начнет пользоваться RFID и станет помещать метки на всю доставленную ею корреспонденцию? Ежегодно это потребовало бы десятков миллиардов радиометок и порож­дало бы многие терабайты данных. Поставщики, которые предложат реше­ние столь масштабных задач, одержат убедительную победу над конкурен­тами. Те же, кто следует в русле таких открытых стандартов, как Java, XML и EPCglobal, могут получить еще одно преимущество над конкурентами, поскольку клиенты в открытой цепочке поставок товаров ищут возможное - ти обмена данных со своими контрагентами (то есть вовлечены в синхро­низацию данных).

Поставщики, стремящиеся к победе на всех фронтах, должны взять на себя инициативу, рассказывая клиентам о преимуществах RFID. Опыт пос­тавщиков в сфере бизнес-процессов и создания по четким формальным пра­вилам решений «под ключ» поможет упростить ведение клиентских продаж и цикл маркетинга.