Wal-Mart и RFID............................................... 171

История вопроса........................................... 171

Мандат Wal-Mart......................................... 172

Последствия для компаний-поставщиков.... 173

Последствия для поставщиков

RFID-компонентов................................ 175

RFID в министерстве обороны США.............. 176

История вопроса.......................................... 176

Детали мандата............................................ 178

Последствия для компаний-поставщиков.... 180

Рекомендации поставщикам Wal-Mart, других розничных сетей

и министерства обороны США..................... 181

RFID-инициативы прочих организаций............................................................................. 184

Заключение........................................................ 185

Пять вопросов, на которые ответит эта глава

• Какова роль мандатов в развитии бизнеса?

• В чем состоит мандат сети Wal-Mart и что требуется для соответствия ему?

• В чем состоит мандат министерства обороны США и что требуется для соот­ветствия ему?

• Какие мандаты были предложены другими ведущими розничными сетями по всему миру?

• Что думают в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами США о внедрении RFID в фармацевтической отрасли?

Мандат — это масштабная инициатива, которая служит катализатором раз­вития, а иногда и просто приводит к появлению целой отрасли экономики. Своим появлением мандат обязан бизнесу или правительственным агент­ствам, которые руководствуются самыми разными причинами от экономки и получения прибыли до оказания услуг, соблюдения норм безопасности и даже требований закона. Мандат может объединить клиентов и поставщиков, преследующих единую цель. Нередко это ведет к ускорению технологичес­кого прогресса и принятию стратегически важной политики стандартов и установок. Например, в 1980-е гг. сеть Wal-Mart выпустила мандат, в котором потребовала от всех поставщиков использовать для маркировки всех постав­ляемых ей товаров системы штрихового кодирования, что принесло штрих­кодам широкую популярность. Вскоре после того, как ценность штрихового кодирования была доказана сетью Wal-Mart совместно с ее поставщиками, технология приобрела статус мирового стандарта маркировки товаров. Пред­метом данной главы и станут мандаты такого рода. Здесь мы остановимся лишь на коммерческих мандатах, повлиявших на появление технологии RFID и ее быстрое выдвижение на передний край управления активами и цепоч­ками поставок. Заметим, что некоторые коммерческие мандаты могут быть выпущены правительственными агентствами, такими как министерство обо­роны США, но именно по коммерческим, а не юридическим основаниям.

Можно назвать несколько мандатов, способствовавших широкому ис­пользованию RFID. В 2003 г. крупнейшее военное ведомство мира — мини­стерство обороны США — и самый крупный розничный продавец Wal-Mart выпустили мандаты на применение RFID в различных практических прило­жениях. Они призвали своих поставщиков к использованию RFID, объявив это условием продолжения деловых отношений. Того же от собственных пос­тавщиков потребовали другие сети розничных магазинов, включая «Альбер - сонс» (Albersons), «Метро» (Metro) и «Таргет» (Target). В этой главе книги нам предстоит решить следующие задачи:

• рассказать читателю о мандатах Минобороны США и Wal-Mart, дать им оценку и проанализировать их воздействие на фирмы-поставщики;

• дать наши рекомендации поставщикам Минобороны Соединенных Штатов и Wal-Mart;

• остановиться на критериях по переходу на RFID, выдвигаемых другими организациями, такими как Управление по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) и ряд розничных сетей.

Как уже говорилось в предыдущих главах, максимум выгод из соблюдения требований различных мандатов извлекут те фирмы-поставщики, которые смогут использовать введенные в связи с этим нововведения для повышения эффективности других своих операций.