Степень вовлеченности ЦОВ в общий бизнес компании
Для некоторых компаний операторский центр является неотъемлемой частью их бизнеса. В первую очередь к числу таких компаний относятся операторы мобильной связи. И по количеству вызовов, и по сложности, а порой и по конфиденциальности информации они просто обязаны иметь свой, причем очень эффективный и высокопрофессионально организованный операторский центр.
Чем «сезоннеє» ваш бизнес, тем больше причин передоверить обслуживание вызовов от ваших клиентов аутсорсинговому операторскому центру. Особенно это касается туристических компаний, куда в обычное время может поступать 20-30 вызовов в день, а в «горячий» сезон их число возрастает в несколько раз.
У Существуют четыре основных характеристики аутсорсинговых ЦОВ: виды обслуживаемых вызовов, глубина отношений с компанией-заказчиком, способ оплаты за аутсорсинговые услуги, предлагаемые прикладные решения и услуги.
/ Входящие вызовы, которые обслуживают операторы аутсорсингового ЦОВ, делятся на вызовы, поступающие от потенциальных клиентов, вызовы, поступающие от уже существующих клиентов, вызовы по вопросам техподдержки.
/ Исходящие вызовы, которые обслуживают операторы аутсорсингового ЦОВ, делятся на обзвон потенциальных клиентов; обзвон существующих клиентов; «обратные вызовы».
/ Существуют два принципиально различных подхода к способу оплаты аутсорсинговых услуг: на основе произведенных затрат и на основе полученной прибыли.
/ Уровень востребованности услуг аутсорсинговых ЦОВ напрямую зависит от степени зрелости рынка операторских центров. Российский рынок пока находится на первой стадии зрелости.
/ При решении вопроса о целесообразности аутсорсинга играют роль как экономические соображения, так и соображения бизнеса.