Все сущее стремительно устаревает

Согласно закону морального износа со временем все теря­ет свою актуальность: продукты, услуги, навыки, реклама, маркетинговые стратегии и бизнес-процессы. Чтобы вы­стоять, нужно держать нос по ветру, чутко откликаться на все новое и бежать впереди паровоза.

Следствие 1

Завтра все будет не так, как сегодня

Жизнь меняется независимо от того, нравится вам это или нет. Развивайте в себе гибкость. Не пытайтесь плыть против течения, старайтесь поймать волну, иначе она вас просто смоет.

Следствие 2

Обновление и совершенствование —
залог выживания

В любой компании должны быть сотрудники, работаю­щие на завтрашний день. Не задумываясь о будущем, мож­но потерять настоящее, вас попросту обойдут более пред­приимчивые конкуренты. Успешные компании при любых условиях находят возможности для обновления своих пред­ложений. Чем больше идей, тем больше возможностей, тем ближе успех.

Следствие 3

Лучший способ предсказывать будущее —

создавать его

Когда Уолта Диснея спросили, не жалко ли ему, что все кому не лень воруют его идеи, великий мультипликатор беспечно отмахнулся: «Подумаешь! Мы придумаем новые раньше, чем они утащат старые».

Выдумывайте, генерируйте, изобретайте! Чем больше у вас идей, тем больше шансов, что именно вы предложите наиболее востребованный продукт здесь и сейчас.

Будьте внимательны к людям. И скромный служащий может дать дельный совет, а то и революционную для ком­пании, а то и отрасли идею. Некий исследователь корпора­ции ЗМ долго бился над проблемой фиксированных книж­ных закладок. Он перепробовал массу клеящих средств в поисках состава, который не оставлял бы следов, и со­хранял клеящие свойства при многократном употреблении. В результате появились всем известные самоклеящиеся сти­керы Post It, а корпорация ЗМ вошла в число 100 наиболее преуспевающих компаний США и выплачивает автору идеи процент от доходов компании.

Как применить закон

1. Подумайте о том, что ваш самый прибыльный продукт устареет через три-пять лет. Что вы сможете предло­жить потребителю взамен?

2. Представьте, что случился пожар, ваше предприятие сгорело дотла и вам нужно все начинать сначала. Что бы вы сделали по-другому?