Развитие сферы Услуг и рост Благосостояния населения привели к тому что химчистка стала Перспективным бизнесом, способным ПРИНОСИТЬДО 100 % годовых.

В Петербурге насчитывается примерно 200 приемных Пунктов и 70 цехов, из Которых только 15 Работают на Полную мощность. По мнению участников рынка, Город Способен Принять Еще 250 Химчисток.

Развитию сравнительно незанятого рынка (работает всего 8-10 значимых сетей) мешает только Недоверие к услуге. Чтобы изменить отношение потребителя, нужно инвестировать в

Оборудование, которое позволит снизить себестоимость услуги. Это увеличит срок окупаемости Химчистки до 4-5 лет при доходе в 30-40 % годовых, но позволит сэкономить на зарплате

(автоматическая сортировка вещей заменяет до 40 % персонала).

В перспективе появление новых интересных сегментов рынка - создание мобильных цехов, заказ услуги По Интернету, выезд приемного пункта на дом и в офис.

По мнению участников рынка, в ближайшие два года на рынке произойдет технологический прорыв. Который Приведет к улучшению качества Услуги и доступности. Вслед за этим произойдет Окончательное Формирование рынка, узнаваемость брендов.

Купить готовый бизнес можно за $50 тыс. Франшизу в городе продает только компания «Немецкая Марка». Консультированием занимается каждая Фирма-поставшик оборудования. По договору Работают почти все крупные сети города («Апетта», «Май»). Суть договорной системы: Предприниматель открывает приемный пункт без оборудования; заказы пункта обслуживает Крупная компания, которая берет до 60 % от оборота. Это выгодно, если приемный пункт открыть в Салоне красоты или швейной мастерской (при существующем бизнесе).

ШАГ 1. МЕСТО

По требованиям СЭС запрещено открывать химчистку на первых этажах жилых домов, в Продовольственных магазинах, вблизи от заведений общепита.

Раньше химчистки открывали в домах быта, сейчас Спрос На Услугу Переместился в сектор Массовых Покупок (торгово-развлекательные комплексы, сети интерьерных супермаркетов, Торговые центры).

Лицензирования этот вид деятельности не требует.

ШАГ 2. ПОМЕЩЕНИЕ

Площадь мини-химчистки может составлять 30-200 м2. Для организации работы достаточно Помещения площадью 60 м. Мини-цех состоит из производственного помещения, венткамеры, Санузла. Склад можно разместить на стеллажах, а для приема заказа достаточно стола.

Требования:

♦ Суммарная электрическая мощность - 60 кВт;

♦ Приточно-вытяжная вентиляция - 2500 м3/час;

♦ Высота потолков - 3 м;

♦ Холодная вода;

♦ Отдельная система вентиляции;

♦ Система кондиционирования, отопления;

♦ Система пожарной безопасности должна быть связана с вентиляцией.

Практикуют заключение договора аренды еще во время строительства Щ, чтобы в помещении Уже были разработаны все инженерные сети.

Стоимость аренды помещения вШ - $100 за м2 в месяц.

ШАГ 3. ОБОРУДОВАНИЕ (СРЕДНЕЕ КОМПЛЕКТОВАНИЕ МИНИ-ЦЕХА)

Требование рынка - химчистка, которая оказывает полный комплексуслуг (аквачистка, химчистка).

Оборудование мини-цеха ориентировано на работу с текстилем. Для работы с кожей необходимо Установить покрасочную кабину. Дополнительные инвестиции - $1 тыс.

Стандартный комплект оборудования для мини-химчистки:

♦ Машина сухой химической чистки с загрузкой 10-12 кг;

♦ Два бака;

♦ Самоочищающийся нейлоновый Фильтр;

♦ Объем барабана - 200 л;

♦ Паровая кабина для отпаривания брюк и верхней одежды (или паровой манекен для отпаривания Верхней одежды);

♦ Паровая гладильная доска;

♦ Пятновыводной стол;

♦ Парогенератор на 26 кг пара в час;

♦ Стиральная машина загрузкой 8 кг;

♦ Сушильный автомат загрузкой 15 кг;

♦ Упаковочная машина.

Производительность химчистки при односменной работе - 1200 изделий в месяц.

Загрузка машины может составлять 12-45 кг. Для началахватит машины с загрузкой на 16 кг. Стоимость оборудования - $70-150 тыс.

Основные поставщики оборудования в Петербурге: Группа компаний «Май», «Авангард», Представительство РепгасС Б. р.А. в Петербурге, «Петромедсервис» и др.

ШАГ 4. ПЕРСОНАЛ (ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ МИНИ-ЦЕХА)

♦ Технолог - 12-13 тыс. рублей.

♦ Гладильщица - 8 тыс. рублей.

♦ Бухгалтер - от 20 тыс. рублей.

При этом технолог в мини-цехе исполняет обязанности приемщика и консультанта, а гладильщица Должна иметь сменщицу. График их работы - «два через два». Сотрудник химчистки должен Обладать профессиональным образованием. Подготовкой специалистов в этой области Занимаются компании «Май», «Немецкая марка».

ШАГ 5. УПРАВЛЕНИЕ

Основные принципы хорошей работы химчистки:

♦ Качество исполнения заказа;

♦ Стоимость Услуги;

♦ скорость Исполнения.

Клиент - рядовой потребитель, КОТОРЫЙ ПРИНОСИТ Свои веши. Для хорошей работы химчистки Совсем не обязательно иметь корпоративных клиентов.

Увеличение оборота ведет к Росту Прибыли. Заинтересовать клиента можно низкими ценами, Рекламными акциями (к примеру, каждая третья вешь чистится бесплатно), предоставлением Новых услуг (выезд на дом).

Регистрируют химчистки как ЧП или ООО, налоги платят по соответствующим схемам.