Самое первое, самое главное и самое важ­ное в смысле последствий решение, кото­рое должен принять государственный дея­тель и командир, — это определить тип войны, в которую он погружается...

Карл фон Клаузевиц

Представим вам основные типы «хищников», подкованных в во­просах корпоративной борьбы и отъема собственности и высту­пающих организаторами или заказчиками дискредитирующих акций. Здесь есть один общий для целей защиты момент. При по­пытке атаки принципиально важно отделить зерна от плевел, заказчика от исполнителя и докопаться до истины, кто является главным противником, а кто лишь инструментом в его руках. Ответ на вопрос, как это выяснить, содержится в главе 3 (кри­зисный коммуникационный аудит). Конечно, свой хлеб должна отрабатывать служба безопасности компании, «пробивая» всех засвеченных в конфликте лиц. Иногда такого рода информацию можно получить с помощью «инсайдерских источников» из феде­ральных или региональных силовых структур (МВД, ФСБ). Есте­ственно, задействуются личные контакты руководства. Если ди­агноз оказывается неверен или реальный заказчик остается не­известен, защищать репутацию и интересы бизнеса в конфликте гораздо сложнее. Помните, что при грамотно выстроенном на­падении в информационное поле часто намеренно вбрасывается дезинформирующая версия о том, кто стоит за этой акцией. Такая «ложная мишень» может увести вас от установления истинного противника и помешать эффективной обороне.