Чужие миллиарды. Наше наследство, или Кто стоит на моих плечах?

Реализующие mesh-модель компании также стартуют с огром­ным техническим преимуществом. На развитие Интернета и инфраструктуры мобильной связи потрачены миллиарды долларов, и действующие сегодня крупные платформы — такие как Amazon, Google, 3G, Facebook, PayPal и eBay— существенно снизили финансовые и временные барьеры для запуска старт­апов. Этот ключевой этап в эволюции Интернета создает благо­приятные условия для mesh-модели. На всех стадиях от разра­ботки продукта до маркетинга mesh-компании могут использо­вать и широко используют активы, которыми они не владеют, но к которым имеют свободный доступ. Например, eBay первой внедрила глобальную платформу в mesh-стиле, которая позво­ляет людям продавать практически все что угодно. Другие доступные активы включают сервисы облачных вычислений, социальные сети, национальные почтовые службы, экспресс - почту UPS и FedEx. Грамотное использование действующих, отлаженных, широкомасштабных и надежных активов зна­чительно снижает стоимость и риски начала нового бизнеса.

Расширенная способность задействовать существующие платформы и снижать дополнительные издержки является одной из главных причин, почему эти стартапы начинают процветать едва ли не с самого начала. Если бы мы запускали Ofoto сегодня, предлагая те же самые продукты и услуги (надежное сетевое хра­нилище, системы заказов, серверные backend-системы, инфра­структура для печати и доставки фотографий), по моим оценкам, нам бы хватило примерно 10% из тех почти $60 млн, которые понадобились в то время. Почему? Существующие сегодня сети облачных вычислений, инструменты, резервы талантов и про­давцы программного обеспечения как услуги (SaaS) позволяют выйти на рынок гораздо быстрее и с намного меньшим капита­лом. Новые реалии положительно влияют практически на все аспекты запуска венчурной компании (количество нужного штатного персонала, требуемое финансирование и время, необ­ходимое для выхода на рынок), позволяя гарантировать успеш­ный старт и позиционировать компанию для роста.

Комментарии закрыты.