Рожецкин Леонид Борисович родился в 1966 году в Ленин­граде. В 1979 году эмигрировал с семьей в США. Закончил с отличием Колумбийский университет и Гарвардскую школу пра­ва. С 1992 года являлся ведущим консультантом крупнейших корпоративных сделок в России. В 1992 году стал одним из раз­работчиков государственной программы приватизации (со сто­роны американской компании White & Case); в 1995 году вошел в состав учредителей создаваемого Борисом Йорданом банка «Ренессанс Капитал»; в 1996 году консультировал компанию «Вым­пелком» при ее выходе на Нью-Йоркскую фондовую биржу; в 1997 году подписал договор о покупке акций холдинга «Связь­инвест» со стороны консорциума Mustcom, объединяющего Вла­димира Потанина и Джорджа Сороса; в 2001 году консультировал американского медиамагната Теда Тернера при его попытке при­обрести телекомпанию НТВ.

Суть вопроса

С 2001 по 2003 год компания LV Finans, принадлежавшая Леони­ду Рожецкину и его партнерам, заключила с фондом IPOC два опционных договора на продажу 25,1% акций ОАО «МегаФон». Фонд свои обязательства выполнил, перечислив LV Finans в об­щей сложности 62 миллиона долларов. Однако в августе 2003 го­да о покупке активов LV Finans, а через нее и блокирующего пакета акций «МегаФона» объявила «Альфа-групп». Как выясни­лось, 5 августа 2003 года Леонид Рожецкин продал LV Finans ряду офшорных фирм, представлявших интересы одной из «до­чек» «Альфа-групп» — компании «Альфа-Эко». Среди проданных активов оказалась и фирма «Ц’Г-Мобайл», которой принадлежа­ли на тот момент акции «МегаФона». Таким образом, Рожецкин продал акции мобильного оператора дважды. Другие владельцы акций третьего по величине сотового оператора России узнали об этой сделке только из газет.

Уже тот факт, что «Альфа-групп» решилась принять участие в баталиях, характерных скорее для середины 90-х годов про­шлого века, крайне интересен и говорит о сильном влиянии

группы и ее уверенности в собственной безнаказанности. По на­шему мнению, представители «Альфа-групп» пошли на этот шаг (обсудив его предварительно с определенными кругами в Адми­нистрации Президента), так как верно оценили ограниченность маневра истинных владельцев фонда ІРОС, а запутанная система офшорных сделок сыграла им только на руку. После указанных событий развернулась самая яростная лоббистская борьба пос­ледних лет с участием СМИ, правоохранительных и судебных органов, депутатов и чиновников.