ПО ПОДГОТОВКЕ К СОВЕЩАНИЯМ

9 99999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999

1. Четко формулируйте цель каждого совещания. Разделяйте типы совещаний в своей компании по целям и формату проведения.

В компании не может быть просто «совещаний»

2. Заранее сообщайте о цели совещания всем участникам, так чтобы для них это не было сюрпризом и они могли подготовиться

3. Привлекайте к участию в совещаний только необходимых для достижения цели людей, но не больше 12 человек. Если в мероприятии участвует больше 12 человек - это не совещание, а презентация

4. Рассылайте письменные материалы заранее всем участникам и требуйте этого от подчиненных

5. Обязательно назначайте время начала и окончания совещания

10 СОВЕТОВ

ПО ПОДГОТОВКЕ К СОВЕЩАНИЯМ

6. Заранее предупреждайте об изменении в расписании и требуйте этого от подчиненных

7. Готовьтесь к совещаниям ответственно. Каждое совещание - это публичное выступление и возможность оказать влияние на подчиненных. Сила и направленность этого влияния определяется вашей подготовкой

8. Эмоционально настраивайтесь перед совещанием - будьте в хорошем настроении. Здесь вы «заражаете» подчиненных эмоциями

и отношением к работе

9. Обучайте подчиненных профессионально готовиться к совещаниям и проводить их. Внедряйте правила постепенно

10. Перед каждым совещанием выберите один новый навык/аспект, который хотите отработать/улучшить в проведении совещания

ДЛЯ ЗАМЕТОК

****■'

т