10 РАЗНЫХ СОВЕТОВ

1. Поощряйте сотрудников ставить перед собой амбициозные,

но реалистичные цели. Нереалистичные цели ведут к демотивации

2. Оказывайте людям доверие там, где это необходимо и возможно, — это повышает мотивацию и лояльность

3. Рассказывайте о достижениях ваших сотрудников своему руководству, показывая, что вы поддерживаете своих людей и гордитесь ими

4. Старайтесь поручать людям задачи, которые им интересны

5. Выясните, какие из возможных видов поощрения ваши сотрудники ценят больше всего

6. Отметьте, с какой работой ваши сотрудники справляются особенно хорошо, и распространите информацию об этом среди руководителей других отделов

10 РАЗНЫХ СОВЕТОВ

7. Выражайте свое признание людям, прикладывающим большие усилия для улучшения качества своей работы

8. При возможности сделать что-то хорошее для сотрудника — сделайте

это немедленно. Если вы идете людям навстречу, они пойдут навстречу вам АСА*'

9. Если вы хотите, чтобы сотрудник отказался от какого-либо типа поведения, четко опишите существующий и желаемый типы поведения, а также позитивные и негативные последствия каждого из них

10. Найдите способы сделать работу ваших сотрудников более содержательной, расширив их влиятельность, полномочия или возможности контроля